ゴミ屋敷清掃業者のリスティング広告運用代行費用と予算の決め方

ゴミ屋敷清掃の集客で広告運用代行を依頼するとき、手数料率だけを比べても、必要な資金は分かりません。初めて見積もりを取る事業者も、依頼先を見直す事業者も、媒体に使う広告費と、運用や制作に払う費用を分けて確認しましょう。

支払総額は、広告費に運用手数料、初期設定費、必要なLP制作や計測の費用を加えて計算します。初月と継続月を分け、最低手数料や契約期間も含めて比べることが大切です。

自社の初期予算は、追加で受けられる現場の数と、受注1件あたりに使える集客費から考えます。その範囲と、受注がなくても負担できる資金を照合したうえで、手数料などを差し引き、広告配信に使う額を決めます。

この記事では、条件付きの公開料金例、初月と継続月の総額計算、自社の作業枠と受注利益に合わせた予算の決め方を説明します。電話の計測やLP修正の範囲、契約前に確認したい条件も整理します。

広告運用代行費用の内訳

広告を配信する費用と、配信の設定や改善を依頼する費用は別です。さらに、開始時に一度だけ払う金額と、毎月払う金額を分けると、いつ、いくら用意する必要があるかを把握できます。

広告の配信費と運用手数料

広告の配信費は、Google広告などの媒体へ支払う費用です。以下では媒体費と呼びます。運用手数料は、広告の設定や調整などを代行会社に依頼する対価で、媒体費とは別にかかります。

たとえば、媒体費20万円、手数料は媒体費の20%という条件を仮定すると、手数料は4万円で、合計は24万円です。ここでは税別でそろえ、最低手数料、初期費用、追加作業費はないものとして計算しています。

見積書に「月額20万円」とあっても、その表示だけでは媒体費が20万円なのか、手数料を含めた総額が20万円なのか分かりません。媒体に配分する額、代行会社に払う額、支払総額をそれぞれ出してもらいましょう。

初期設定とLP制作や計測の費用

初期設定費は、開始時の広告アカウント構築や広告の登録などに対する費用です。公開料金には初期費用0円のサービスもありますが、媒体費や毎月の手数料まで0円になる意味ではありません。

LP（ランディングページ）は、広告をクリックした人が最初に見るページです。新しく作る場合も、既存ページを直す場合も、制作や改修が運用料金に含まれるかを確認します。問い合わせを計測するタグの設定、電話の計測、画像制作なども、必要な作業に応じて見積もりに入れてもらいましょう。

プラスワンの運用サービスでは、サイト改善の提案とタグ設定が対応一覧に載っています。ただし、改善案の提案と、文章や画面の修正は別の作業です。修正が別料金なら、その制作費も総予算に含めます。

公開料金の比較と最低手数料

具体的な金額を知るには、公開されている料金と、その適用条件をセットで見ます。低い料率でも、最低手数料や制作費を加えると総額が変わるためです。

3社の公開手数料と適用条件

次の表は、2026年10月2日に確認した公式の公開料金例です。ゴミ屋敷清掃業者の平均相場や、自社に適用される見積額を示すものではありません。媒体費は別に用意する前提で確認してください。

片付け集客研究所には、先着3社限定で初月手数料5%という表示もあります。通常料金と初月だけの条件を分け、割引が自社に適用されるか、翌月以降はいくらか、制作や改修はどこまで含まれるかを確認しましょう。

一般サービスの例は、料金の仕組みを比べる材料です。ゴミ屋敷清掃の広告を自社の地域と予算で引き受けてもらえるかは、価格表示だけでは決まりません。問い合わせ時には業種、配信地域、必要な制作作業を伝え、自社用の見積もりを取ります。

最低手数料と料率の計算対象

最低手数料は、料率で計算した額が下限を下回ったときに適用される金額です。税別の仮定で媒体費20万円、料率20%、下限10万円なら、20万円×20%で求めた4万円ではなく10万円を払うため、媒体費との合計は30万円になります。初期設定や制作が必要なら、さらに加えます。

また、同じ20%でも、何に率を掛けるかをそろえなければ比較できません。以下は最低手数料と追加費用がない税別の仮定です。

同じ「広告費20万円」という表示でも、手数料を含むかどうかで媒体に使える額が変わります。「内掛け」「外掛け」といった呼び方だけで判断せず、媒体費、手数料、支払総額を見積書に記載してもらいましょう。

定額制なら、媒体費を増やしても同じ手数料なのか、予算帯で料金が変わるのかを聞きます。成果報酬なら、課金対象が電話クリック、実際の相談、受注のどれかを確認し、媒体費を誰が払うかも明らかにしましょう。料金体系の名前より、自社が支払う条件を具体化することが先です。

初月と継続月の支払総額

料金条件が分かったら、初月、継続月、検討する契約期間全体の総額を計算します。初期設定やLP制作を最初に払う場合は、毎月の支払額が同じでも初月に必要な資金が増えます。

次の媒体費20万円は計算方法を示す仮定です。自社に勧める初期額ではありません。媒体費がまだ決まっていない場合は、後述の「作業の空き枠に合わせた初期予算」で求めた候補額に置き換えてください。

初月40万円と継続25万円の計算例

媒体費を月20万円、手数料を媒体費の20%で下限5万円、初期設定費を5万円、LP制作費を10万円と仮定します。すべて税別でそろえ、初期設定とLP制作は初月に払い、ほかの追加費用はないものとします。実在サービスの見積もりではありません。

手数料は20万円×20%の4万円が下限を下回るため、5万円です。3か月の総額は40万円＋25万円＋25万円で90万円になります。実際の支払資金は、各費用の税区分と支払日を確認して用意します。

複数社の見積もりは、媒体費、配信する媒体、LP制作や改修の範囲、計測設定、比較する期間をそろえます。一方にだけLP制作が含まれている場合、総額の差をすべて運用手数料の差と考えることはできません。自社に必要な作業を含めた額に直してから比べましょう。

Google広告の日予算と増額の管理

代行会社へ伝える支払総額の上限と、Google広告に設定する配信予算は別に管理します。媒体の予算には、運用手数料やLP制作費が含まれないためです。

Google広告の費用管理の説明では、1日の実際の費用が平均日予算の最大2倍になることがあります。月を通して平均日予算を変更しない場合、月の請求額の上限は平均日予算×30.4です。

たとえば、平均日予算5,000円を月の間ずっと一定にするなら、月の請求上限は15万2,000円です。この額とは別に、代行手数料や制作費を足して支払総額を見ます。

月途中で予算を変える場合や、複数のキャンペーンを配信する場合は、合計の見込み額を確認してください。増額や追加制作を誰が承認するか、どの金額まで事前の承認なしで進めるかも、開始前に決めておきます。

ゴミ屋敷清掃の受注採算

支払える予算があっても、その額で利益が残るとは限りません。実際の相談が何件の受注につながったかを記録し、受注した現場の利益と、広告から受注までにかかった費用を比べます。

電話クリックと有効相談の件数

広告のコンバージョン（CV）は、成果として数えるように設定した行動です。フォーム送信、電話リンクのクリックなど、設定する行動によって件数の意味が変わります。

Googleの通話計測の説明によると、モバイルサイトの電話番号リンクのクリックを計測する方法では、通話そのものは数えていません。そのCVが20件あっても、20件の電話相談や受注があったとは判断できません。

代行会社に何を計測しているかを確認し、自社では実際の相談、対応地域と依頼内容が合う有効相談、見積もり、受注を分けて記録しましょう。同じ人が電話とフォームの両方から連絡した場合は、同じ相談として整理します。

受付では現場の住所、依頼内容、希望する日程、相談者が本人か家族かなど、対応の判断に必要な情報を残します。案件番号で相談と受注を対応させ、どの段階で進まなくなったかも記録しておくと、計測の数字を実際の案件と照合できます。

たとえば、9月の広告から来た相談が10月に受注へ進んだ場合、その受注は9月の相談群に対応させて記録します。受注率は、9月に広告から来た相談のうち何件を受注できたかで見ます。10月に新たに来た相談の件数と混ぜず、受注までの時間差を含めて追いましょう。

現場の利益と受注1件あたりの集客費

受注1件あたりに使える集客費は、売上から現場の人件費、処分費、車両や移動などの原価を引き、さらに固定費と会社に残す利益を確保して考えます。現場費を引いた残額のすべてを集客に使うと、ほかの支払いや利益のための資金が残りません。

以下はすべて税別の仮定です。清掃売上30万円、現場原価20万円なら、集客費を払う前に10万円が残ります。固定費と利益のために6万円を残したい場合、許容集客費は30万円−20万円−6万円で4万円です。これは業界の標準額ではなく、自社の原価と残したい金額に置き換える計算例です。

実際の受注1件あたりの集客費は、対象の広告にかかった費用を、そこから来た相談の受注件数で割ります。媒体費20万円、運用手数料5万円を使い、その広告から5件受注したと仮定すると、媒体費と手数料だけの集客費は25万円÷5件で1件あたり5万円です。先の許容額4万円を超えているため、この条件なら費用か受注状況を見直す必要があります。

この5万円には、初期設定、LP制作、電話対応、見積もり訪問の費用を含めていません。実際の採算では、受注に至らなかった訪問も含め、集客と受注対応にかかった費用を集計します。現場原価に含めた人件費や移動費を、ここでも重ねて引かないように、費用の区分をそろえます。

継続月の採算だけでなく、初期費用を含めた期間全体の支出も、同じ広告からの受注に対応させて確認します。受注がない段階では1件あたりの費用を計算できないため、そこまでの支出額を記録し、試行に使える資金の上限と照合します。

対応外の相談と検索語句の見直し

採算が合わない場合、費用を増やす前に、受けられなかった相談の理由を整理します。現場が対応地域外なのか、希望する日程に空きがなかったのか、提供していないサービスなのかで、直す箇所は異なります。

地域を調整するときは、検索者の所在地と清掃現場の住所を分けて考えます。たとえば、遠方に住む家族が対応地域内の実家の清掃を依頼する場面を想定すると、検索者の所在地だけに絞る設定が適するとは限りません。

Googleの地域ターゲティングには、対象地域にいる人などに向ける設定と、その地域に関心を示した人も含める設定があります。地域判定はすべての状況で100%の精度を保証するものではありません。自社が受けたい依頼の現場と相談者の関係を伝え、実際の相談結果を見ながら設定を検討しましょう。

検索語句も、相談内容と合わせて確認します。自社が持ち込みや無料回収を提供していないなら、そのサービスを探す検索は除外候補になります。ただし、単語だけを一律に除外すると、必要な相談まで減らす可能性があります。Googleの除外キーワードの説明も過剰な除外に注意を促しています。検索の文脈を確認し、日程が合わなかった相談には配信時期や受付対応も含め、理由に応じて改善を決めます。

作業の空き枠に合わせた初期予算

初めて広告を依頼する場合は、受けられる作業量から追加受注の目標を決め、許容集客費を掛けて支出の上限候補を出します。それを支払余力と比べ、手数料や受注対応費を引くと、媒体費の候補を検討できます。

以下は税別で計算します。実際に払えるかを判断するときは、消費税を含む支払額で資金を確認してください。

対応地域と追加受注の目標

最初に対象の月と現場の対応地域を決め、人員、作業日数、車両、移動時間から受けられる作業量を出します。そこから確定済みの受注、紹介などほかの経路で見込む作業、予定変更に備える余裕を引きます。

たとえば、同程度の現場を月10件受けられ、確定受注が5件、ほかの経路の見込みが1件、余裕として1件分を確保するなら、広告から追加する目標は最大3件です。これは受けられる量を示す計画で、広告から3件受注できるという予測ではありません。

一部屋の片付けと複数日かかる清掃を、同じ1件として計算しないようにします。日数と必要な人員に換算して空き枠を出し、遠方の現場を対象に加える場合は移動時間も含めます。代行会社には、増やしたい件数だけでなく、受けられる地域、依頼内容、時期を伝えましょう。

集客支出の上限と広告への配分

追加目標3件に、前述の仮定の許容集客費4万円を掛けると、継続月の集客支出の上限候補は12万円です。この枠に媒体費だけでなく、運用手数料と受注対応費も含めて考えます。

12万円は、目標どおり3件受注できた場合の計画上の限度です。受注がなくても払える検証用資金の限度を別に決め、二つのうち低い額を支出上限にします。たとえば、受注ゼロのときに負担できる額が8万円なら、12万円をそのまま使う計画にはしません。

ここでは受注がなくても12万円を負担できることを仮定し、媒体費への配分を計算します。手数料は媒体費の20%で下限5万円、電話対応や見積訪問などに使う費用は1万円という条件も仮定します。

媒体費の候補は12万円−5万円−1万円で6万円です。6万円×20%は1万2,000円で下限を下回るため、手数料は5万円となり、合計は12万円に収まります。受注対応費1万円は、前節の現場原価や固定費に含めていない費用として計算しています。

6万円は相場や最適額ではありません。自社の空き枠、許容集客費、料金条件、対応費に置き換え、媒体費の候補額から手数料を計算し直します。最低手数料や必要な対応費だけで上限を超える場合は、媒体費を加える前に、料金や依頼範囲を再検討しましょう。

初月の資金と開始後の予算判断

継続月の12万円には、初期設定やLP制作の費用を含めていません。先の総額計算例と同じく初期設定5万円、LP制作10万円を初月に払うなら、この予算案の初月支出は12万円＋5万円＋10万円で27万円です。すべて税別の仮定で、受注対応費1万円も含む金額です。

受注がなくても負担できる資金の限度は、初期費用を含む27万円とも照合します。限度を超えるなら、媒体費を減らすか、制作範囲や開始時期を見直すことを検討します。継続月の12万円を払えるという判断だけで契約を決めないようにしましょう。

また、支払えることと、希望する利益を残して費用を回収できることは別です。初期費用と最低契約期間中の支出を合計し、同じ期間の広告経由の受注に使える許容集客費の合計と比べます。この例では、毎月3件を受注しても、許容集客費4万円×3件の12万円を毎月の支出に使い切ります。固定費と残したい利益を確保したうえで初期費用15万円を回収する余裕はないため、期間全体で成立するかを改めて検討する必要があります。

広告経由の相談や受注の記録がまだなければ、この計算を成果予測には使わず、試行する額として扱います。対応地域、空き枠、増やしたい依頼内容、支払上限、必要なLPや計測の作業をまとめ、その条件で依頼できるか代行会社へ相談しましょう。

開始後は、同じ相談群からの受注件数、受注1件あたりの集客費、地域や日程が理由で受けられなかった相談を見直します。追加の現場を受けられる体制があり、費用も許容範囲に収まることを確認してから、増額を検討します。

見積もりに含まれる作業と契約条件

費用と自社の予算を整理したら、その料金でどこまで任せられるかを確認します。作業範囲が異なれば、同じ手数料でも、社内で行う仕事や追加発注が必要な仕事は変わります。依頼内容と契約期間、終了時の条件をそろえて最終的に比較しましょう。

運用作業とLP修正の担当範囲

検索語句の点検と除外、地域や予算の調整、広告文の変更、計測の確認、報告について、実施する作業と担当、連絡方法を確認します。レポートには、数字に加えて変更内容、その理由、次に試す改善を示してもらえるかも聞いておきましょう。自社の相談結果をどう共有し、運用に反映するかを決めると、管理画面だけの判断を避けられます。

LPは、改善案を考える担当と、文章・画面・フォームを実際に直す担当を確認します。前述の追加費用と併せて、修正案を渡す方法、作業の依頼先、公開までの進め方を決めましょう。社内で直す場合は、必要な素材や作業を受け持てるかも確認します。

ページには、対応地域、清掃できる内容、掲載料金の適用条件、見積もりから作業までの流れ、相談方法が伝わるかを点検しましょう。広告で伝えた内容とページの説明もそろえます。実際に提供していない匿名受付や作業、未確認の価格や実績を載せる前提で、改善を進めないようにします。

最低契約期間と解約後の引継ぎ

公開例では、プラスワンの最低契約期間は3か月、アクシスは6か月です。自社の契約に適用される期間を確認し、その間の媒体費、手数料、必要な追加作業を合計してください。

契約前には、次の事項を見積書や契約書で確認します。

• 解約を申し出る期限と自動更新の扱い
• 途中解約や配信休止で発生する料金
• 広告の停止日と、停止までの媒体費の負担
• 広告アカウントの所有者、自社が持つ権限、終了後も利用できる範囲
• 計測設定、運用履歴、LPのデータや利用権を引き継ぐ方法と費用

プラスワンは広告主のアカウントでの運用や閲覧権限への対応を公開していますが、すべての代行会社で同じ条件が使えるとは限りません。アカウントを閲覧できることと、終了後も設定やLPを使えることは別です。「データは残る」という説明だけで済ませず、何が残り、誰が移管し、どの費用がかかるかまで確認すると、依頼先を変える場合の支出も判断できます。

WAKURU株式会社のホームページ制作とLP改善支援

WAKURU株式会社は、ホームページの新規制作、既存ホームページの部分改善、LP制作を支援しています。事業と顧客の整理、ページと問い合わせまでの導線設計、掲載原稿、デザインと実装、公開後の改善を扱います。

広告の見積もりにLP制作や改修が別料金で入っている場合や、今のページを部分的に直すか迷っている場合は、WAKURU株式会社のHP制作・LP制作をご覧ください。相談時に、広告の見積もり、掲載ページ、対応地域と増やしたい依頼内容、実際の相談から受注までの記録を用意すると、必要な制作・改善の範囲を整理しやすくなります。