01 / 集客支援
CMO代行
経営方針に沿って、マーケティングの判断と実行を進める。
社外のマーケティング責任者として、ホームページ、SNS、広告、営業活動を一つの流れで捉えます。施策の優先順位を決め、実行状況の管理と改善まで支援します。
対象
このような企業におすすめです
- 経営者がマーケティングを兼任している企業
- ホームページ、SNS、広告、営業活動が別々に動き、全体を管理できていない企業
- 外注先はいるが、全体戦略を相談できる相手がいない企業
- マーケティング担当者を採用する前に、判断基準や運用体制を作りたい企業
- 施策は進めているが、優先順位や改善方針が曖昧な企業
支援内容
課題を整理し、必要な施策を実行します。
- 01
事業と売上の構造を整理する
事業、顧客、競合、強み、売上の仕組みを整理し、成果を妨げている課題を見つけます。
- 02
売上から逆算する
問い合わせ、商談、受注から逆算して、マーケティング施策を設計します。
- 03
施策の優先順位を決める
ホームページ、SNS、広告、SEO、営業活動の優先順位を決め、何から取り組むかを明確にします。
- 04
実行状況を管理する
定例会議で進捗、課題、次に行う施策を整理し、計画を着実に進めます。
提供するもの
支援を通じて、以下の成果物をお渡しします。
- 01
現状整理シート
- 02
マーケティング施策の実行計画（ロードマップ）
- 03
目標指標（KPI）の設計、月次レポート
- 04
優先施策リスト
- 05
定例会議の議事録、改善内容の記録
- 06
外注先や社内担当者向けの実行項目
進め方
現状を確認し、優先順位を決めて進めます。
- 01
お問い合わせ
現在の状況、目指したい状態、社内体制を伺い、解決したい課題を整理します。
- 02
現状整理
顧客、強み、実績データ、運用体制を整理し、成果を妨げている課題を確認します。
- 03
方針・計画
取り組む施策を絞り、優先順位、担当する役割、進め方を決めます。
- 04
実行
制作、運用、改善作業を進め、進捗と判断材料を共有します。
- 05
改善
アクセス、問い合わせ、業務時間などの変化を確認し、次に改善する内容を決めます。
よくあるご質問
よくいただくご質問にお答えします。
社内に担当者がいなくても依頼できますか？
可能です。経営者との定例会議を起点に、社内で担当する業務と外注する業務を整理します。
既に制作会社や広告代理店がいても依頼できますか？
可能です。既存の外注先を活かしながら、全体方針、役割、優先順位を整理します。
戦略だけの相談もできますか？
可能です。ただし成果につなげるため、実行管理や改善会議まで含めることをおすすめします。
どのくらいの期間で成果が出ますか？
課題によります。初月は現状整理と優先順位づけを行い、短期施策と中期施策を分けて進めます。
小さく始められますか？
支援範囲を絞った単発相談や診断から始められる場合があります。まず現状を確認します。
実作業も依頼できますか？
可能です。HP制作、HP運用、SNS運用、広告運用内製支援などと組み合わせて対応します。
お問い合わせ
CMO代行についてご相談ください。
現在の状況や検討内容を伺い、必要な支援範囲と進め方をご提案します。
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